杰克公司培養(yǎng)基層員工精神面貌
我公司是專業(yè)銷售進(jìn)口氣動(dòng)，液壓，工控元件的，我公司在德國(guó)和美國(guó)都有公司。我公司配備大量的話務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行銷售，公司正在一步步壯大。
我公司積極培養(yǎng)員工工作激情，是現(xiàn)代公司*的基本特質(zhì)和重要要求，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵，是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的原動(dòng)力。只有充滿激情，才能集中精力專注于公司經(jīng)營(yíng)，zui大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力，貢獻(xiàn)自己的聰明才智。比爾.蓋茨為什么能創(chuàng)建如此輝煌強(qiáng)大的微軟帝國(guó)?杰克.韋爾奇為什么能成為人人爭(zhēng)相效仿的世界*CE0?松下幸之助為什么能成功創(chuàng)辦世界的松下電器?李嘉誠(chéng)為什么能連續(xù)多年成為華人首富?大金空調(diào)如何能在強(qiáng)手如云的日本*始終保持*
培養(yǎng)員工對(duì)待客戶的事要具有高度的責(zé)任感，指的是了解什么是自己必須做的，為什么必須要做，以及如何去做。說(shuō)得更具體一些，對(duì)于來(lái)說(shuō)應(yīng)該承擔(dān)起什么樣的責(zé)任呢?我們?yōu)槟闾峁┑姆椒?，就是不厭其煩地詢?wèn)：“我能為此(依具體情況而定)做些什么呢?”你會(huì)認(rèn)為這些責(zé)任應(yīng)該是給定的，已經(jīng)被規(guī)定好的，但是它們不是。
杰克公司培養(yǎng)基層員工精神面貌